自公司推行“三标一体”日常化工作以来，各部门切实将三标一体体系的运行融入到整个操作管理当中，各部门相互监督，互相扶持，勇于争先，共同进步，使各项工作更加具体化、标准化和常态化。

为进一步加强管理体系的有效运行和持续发展，管理体系委员会于2月6日在公司会议室举办了2014年第四季度“三标一体”工作日常化执行情况总结会议。本次会议对2014年第四季度“三标一体”工作日常化执行情况进行了全面的回顾，并公布了各部门第四季度“三标一体”的综合考评分数，最终操作部以64分的成绩勇摘桂冠，荣获东莞三江2014年第四季度三标一体维护“先进部门”称号。

本此各部门综合考评分数差距甚小，体现了各部门力争上游，创优争先的良好氛围和精神面貌。通过“三标一体”工作日常化工作的开展，各部门对“三标一体”管理体系的认识不断加强，企业的整体管理水平不断提升。相信在以后的管理工作中，随着管理体系的不断完善，公司坚持以“新常态、促创新、高效率、优服务”的宗旨发展，为公司的管理创造新高度，为企业的发展创造新能量。